Perakende sektörü, dinamik ve rekabetçi doğasıyla bilinir. Müşteri beklentilerinin sürekli değişmesi, pazar trendlerinin hızla evrilmesi ve rakiplerin sürekli yenilikçi çözümler sunması, perakende işletmeleri için yönetim… Daha fazlasını oku »Perakende Metriklerinin Yöneticilere Sağladığı Değer
Perakendecilik, tüketicilere ürün ve hizmetlerin sunulduğu dinamik bir sektördür. Perakende işletmeleri, başarılı olmak ve rekabet avantajı elde etmek için sürekli olarak performanslarını ölçmek ve iyileştirmek… Daha fazlasını oku »Perakende Metrikleri: Perakendecilikte Başarıyı Ölçme Araçları
Penti Mağaza Müdür Yardımcıları ile Perakende Metrikleri eğitimini 30.05.2023 tarihinde eğitmenimiz Dr.Zeki Yüksekbilgili ile gerçekleştirdik.
Penti Mağaza Müdür Yardımcıları ile Perakende Metrikleri eğitimini 29.05.2023 tarihinde eğitmenimiz Dr.Zeki Yüksekbilgili ile gerçekleştirdik.
Penti Mağaza Müdür Yardımcıları ile Perakende Metrikleri eğitimini 26.05.2023 tarihinde eğitmenimiz Dr.Zeki Yüksekbilgili ile gerçekleştirdik.
Penti Mağaza Müdür Yardımcıları ile Perakende Metrikleri eğitimini 24.05.2023 tarihinde eğitmenimiz Dr.Zeki Yüksekbilgili ile gerçekleştirdik.
Perakende Yöneticileri İçin Perakende Metrikleri Eğitimi Eğitimin AmacıPerakende metrikleri, perakende sektöründe işletmelerin performanslarını ölçmek ve analiz etmek için kullanılan ölçüm ve değerlendirme araçlarıdır. Bu metrikler,… Daha fazlasını oku »Perakende Yöneticileri İçin Perakende Metrikleri Eğitimi
Perakende Metrikleri (Perakende Matematiği) Eğitimi Eğitimin AmacıPerakende metrikleri, perakende sektöründe işletmelerin performanslarını ölçmek ve analiz etmek için kullanılan ölçüm ve değerlendirme araçlarıdır. Bu metrikler, işletmelerin… Daha fazlasını oku »Perakende Metrikleri Eğitimi
Penti Mağaza Müdür Yardımcıları ile Perakende Metrikleri eğitimini 18.05.2023 tarihinde eğitmenimiz Dr.Zeki Yüksekbilgili ile gerçekleştirdik.
Penti Mağaza Müdür Yardımcıları ile Perakende Metrikleri eğitimini 11.05.2023 tarihinde eğitmenimiz Dr.Zeki Yüksekbilgili ile gerçekleştirdik.