Organizasyonların En Büyük Maliyeti: İşe Gel(e)meyenler

İşverenler, özellikle Covid-19 sonrası yaşanan ekonomik dar boğazdan çıkmak için maliyetlerini optimize etmeye çalışıyorlar. İşten çıkarmanın 30 Haziran 2021’e kadar ertelenmesi sebebiyle İnsan kaynakları tarafında, kısa çalışma ödeneğinden ve ücretsiz izinlerden faydalanıyorlar. Pazarlama faaliyetlerini azaltma, finansal kaynakları yeniden değerlendirme gibi stratejik düzeyde kararlar alıyorlar. Ancak tüm dünyada olduğu gibi Covid-19’un yarattığı dar boğazdan çıkmak için daha fazlasına ihtiyaç var. 

İngiltere’de yapılan bir araştırmaya göre bir şirketin en büyük maliyetini veya kaybını işe gelmeyen çalışanlar oluşturuyor. İnsan kaynakları tarafında ise bu durum ciddi bir performans ve iş gücü kaybına yol açıyor. Üstelik hasta olmasına rağmen işe gelenlerin ise işe gelmeyenlerden de aşağı kalır yanı olmuyor. Kısa dönemli devamsızlıkların (işe gelmeme durumundaki izin) birinci sebebi basit hastalıklar olurken, ikinci sırada ise stres kaynaklı hastalıklar geliyor. Uzun dönemli devamsızlıklar da ise stres ve mental hastalıklar diğer hastalıklara fark atmış durumda… 

2010 – 2016 arasında her yıl yapılan bu araştırmalar sonucunda her bir çalışanın 1 yıl içerisinde ortalama 7 gün işe gelmediği tespit edilmiştir. Hasta olup işe gelenlerin ise %72 oranında daha verimsiz çalıştıkları ortaya konmuştur. 

İş stresi kaçınılmaz bir faktördür ve her platformda dile getirildiği üzere stres, sağlık ve verimliliğin bir numaralı düşmanıdır. Ancak yöneticilerin çalışanlarında yarattığı stresi azaltmak mümkündür. Yöneticilerin liderlik yetkinliklerinin – özellikle duygusal zekanın – geliştirilmesi stresi minimize etmek için atılacak en önemli adımlardan biridir. Yöneticinin bilinçli veya bilinçsiz olarak verdiği olumsuz mesajların altında duygusal zekanın eksikliği yatmaktadır. Yöneticinin yetkinlikleri boşlukları haricinde de stres kaynaklarını minimuma indirgemek mümkündür.

Sağlıklı çalışanlar için mindfulness, duygusal dayanıklılık ve wellbeing gibi gelişim alanlarına yönelmek bu süreçte organizasyonları yeniden ayaklandıracak, organizasyonunuzu mevcut türbülanstan çıkaracaktır.