Büyük İstifadan Dönüş Zirvesi

ZİRVENİN AMACI

Pandemi, çalışanların önceliklerde bir değişimi tetikleyerek onları “hayallerindeki işe” adım atmaya veya evde çocuklarıyla zaman geçirmeye teşvik etti. Bununla birlikte, istifa eden çalışanların ayrılma kararı, işverenlerinin pandemi sırasında davranış ve tutumları sonucunda oluştu. Çalışanlar, Pandemi öncesinde de kariyer olanakları, çalışma ortamları ve ücret temelli haklarının yeterli gelmediği fikrindelerdi, ancak Pandemi döneminde işten ayrılma konusunda daha cesur davranabildiler.

Genel olarak, insanlar artık kendilerini tatmin etmeyen işlerle yetinmeleri gerektiğini düşünmüyorlar.

Covid sonrası “Büyük İstifa”da liderler kuruluşları terk ederken, kuruluşlar yeni liderleri terfi ettirmek ve getirmek için çabalıyor. Bu yeni liderler başarılı olacak mı? Yoksa yeni rollerinin beklentilerinin ağırlığı altında hızla tükenecekler mi? İstatistikler umut verici bir tablo çizmiyor.

Özellikle liderleri elde tutmak hiç olmadığı kadar önemli bir hale geldi. Harvard Business Review’a göre yöneticilerin %50-60’ı terfi ettirildikten veya işe alındıktan sonraki ilk 18 ay içinde görevlerini yerine getirmiyor. McKinsey’nin araştırmasına göre ise başarısız olan bir lider, baz ücretinin yaklaşık 24 katına kadar maddi zarar verebiliyor.

Bu zirvede; batıda başlayan ve ülkemize yeni giriş yapan büyük istifa dalgasının Türkiye’deki işgücüne ve buna bağlı olarak iş dünyasındaki maddi kayıpları ön görmeyi, sürdürülebilirlik için işgücünü elde tutmaya yönelik yapılması gerekenleri stratejiler ve eylemler üzerinden paylaşılmasını hedefliyoruz.